LATAM: Objetivos de los Team Building
ALCANCES
Cuando los responsables en las organizaciones toman la decisión de realizar una jornada corporativa, frecuentemente viene a la mente un Team Building o Taller de Cuerdas. Sin embargo, debemos tener claro cuáles son los objetivos que se desean cubrir y alcanzar.
Se ha difundido en toda LATAM la expresión Team Building para asociar actividades grupales, aunque existen diferencias conceptuales que, si bien son similares en la forma, son distintas en el fondo.
Las necesidades de desarrollo pueden variar desde actividades lúdicas para disfrutar, jornadas de integración - Team Bonding - para conectar a las personas, o bien talleres vivenciales para fortalecer habilidades blandas y competencias desde la reflexión. También se puede trabajar desde el Coaching de Equipos para alcanzar alto rendimiento en procesos de mediano y largo plazo, e incluso desde el concepto de L&D Learning & Development con programas de educación continua a través de Escuelas o Universidades Corporativas.
Nuestro campo de acción en LATAM va desde jornadas de integración (#2), talleres experienciales orientados al aprendizaje (#3) y programas de largo aliento para Universidades Corporativas. Para lograr aprendizajes sostenibles, aplicamos la técnica del Debriefing que conecta emociones con el Aprendizaje Experiencial y fundamentos de Andragogía.
La lúdica es un recurso poderoso para crear conexión con emociones, reflexión y compromisos de acción. Desde esta perspectiva, desarrollamos habilidades blandas y habilidades duras, en entornos virtuales online, indoor, outdoor e híbridos.
OBJETIVOS
Los objetivos se orientarán hacia tus requerimientos puntuales, como un traje a la medida. Una vez aprobada nuestra propuesta, coordinaremos una Sesión de CO-DESIGN para ajustar el plan de trabajo hacia los objetivos específicos. Recomendamos identificar entre los siguientes, aquellos más importantes para tu equipo, idealmente 3 o 4 objetivos por cada full-day:
- Integración del equipo: Reconectaremos a tu equipo LATAM, uniendo a colaboradores remotos y presenciales, fortaleciendo vínculos auténticos y cercanos.
- Desarrollo de habilidades: Desarrollaremos competencias claves para enfrentar el entorno VUCA en LATAM, impulsando adaptabilidad, resiliencia, innovación y aprendizaje colectivo.
- Comunicación efectiva: Estableceremos prácticas de comunicación clara y abierta que fomenten confianza, alineamiento de objetivos y resultados sostenibles en LATAM.
- Valores corporativos: Afianzaremos los valores fundamentales y corporativos de tu organización en LATAM, consolidando identidad, compromiso, cultura y pertenencia.
- Accountability: Impulsaremos accountability como estándar en LATAM, potenciando compromiso, proactividad y responsabilidad compartida hacia metas organizacionales desafiantes.
- Trabajo en equipo: Generaremos conciencia sobre la fuerza del trabajo en equipo en LATAM, activando sinergias para alcanzar logros extraordinarios juntos.
- Liderazgo situacional: Promoveremos liderazgo situacional desde la proactividad en LATAM, desarrollando líderes adaptables, empáticos y efectivos frente a cambios constantes.
- Adaptación al cambio: Sensibilizaremos sobre la importancia de adaptarse a cambios en LATAM, logrando equipos flexibles, resilientes y enfocados en soluciones.
- Sentido de pertenencia: Fortaleceremos el sentido de pertenencia en LATAM, motivando orgullo organizacional, identidad compartida y mayor engagement dentro de equipos.
- Confianza: Reforzaremos la confianza mutua en LATAM, cimentando relaciones sólidas que potencian colaboración, seguridad psicológica y desempeño organizacional sostenible.
- Clima organizacional: Contribuiremos al mejoramiento del clima organizacional en LATAM, creando plenitud laboral y ambientes más saludables, motivadores y productivos.
* VUCA, es un acrónimo que se refiere a un entorno en el cual se evidencian 4 factores: Volatilidad, Incertidumbre (Uncertainty), Complejidad, Ambigüedad)
Carga horaria
Los objetivos arriba descritos son amplios y están sujetos al énfasis en los cuales debemos enfocarnos acorde con tus decisiones. Recomendamos 2 jornadas full-day.
¡Manos a la obra!
El siguiente paso es contactarnos para compartir tus necesidades específicas y permitirnos diseñar una propuesta sólida, a la medida de tu organización en LATAM, que logre alcanzar y superar los objetivos planteados para tu equipo.
